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jeudi 14 novembre 2024 de 08:30 à 16:30 au vendredi 15 novembre 2024 de 08:30 à 16:30
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| Jeudi, 14 novembre 2024 | 08 h 30 à 16 h 30 | Ajouter au calendrier Google | Ajouter au calendrier Outlook |
| Vendredi, 15 novembre 2024 | 08 h 30 à 16 h 30 | Ajouter au calendrier Google | Ajouter au calendrier Outlook |
**DATE LIMITE D'INSCRIPTION: 1er NOVEMBRE 2024
***ATTENTION: Passée cette date, aucune inscription ne sera acceptée***
8h30-9h30 Inscriptions - Café et muffins (Foyer Roy)
9h30-10h30 Conférence - 1 (Salle Garneau-Lemelin)
10h50-11h50 Conférence - 2 (Salle Garneau-Lemelin)
12h00-13h00 Dîner - Formule buffet (Foyer Garneau)
12h30-13h00 Conférence 3 (Salle Garneau-Lemelin)
13h00-13h50 Conférence - 4 (Salle Garneau-Lemelin)
14h15-15h05 Conférence - 5 (Salle Garneau-Lemelin)
15h30-16h20 Conférence - 6 (Salle Garneau-Lemelin)
16h20-18h00 Cocktail réseautage (Foyer Roy)
7h30-8h30 - Inscriptions (Foyer Roy)
8h30-9h45 Déjeuner-conférence 7 (Salle Garneau-Lemelin)
9h45-10h45 Conférence - 8 (Salle Garneau-Lemelin)
11h00-11h45 Conférence - 9 (Salle Garneau-Lemelin)
11h45-13h30 Cocktail, dîner et allocutions (Salle Garneau-Lemelin)
13h30-15h30 Débat (Salle Garneau-Lemelin)
Yvon Rudolphe
Professeur enseignant et chercheur doctorant en Science, technologie et société (STS) et coordonnateur de l'Observatoire et centre de valorisation des innovations en immobilier (OCVI2) ESG UQAM
Chaire de recherche Ivanhoé Cambridge d'immobilier ESG UQAM
Dans un contexte où les changements climatiques modifient profondément le paysage économique et environnemental, cette conférence explore les répercussions sur le secteur immobilier. Nous analyserons comment les risques climatiques influencent les coûts de construction, les prix de l'immobilier et la valeur des biens. En particulier, nous aborderons les impacts sur les coûts d'assurance, l'inflation et les modalités de financement.
Les points clés incluent :
-Évaluation des risques climatiques : Comprendre les nouveaux défis qui affecteront les normes et régulations;
-Institutions : Comment les institutions évoluent face à des événements climatiques extrêmes;
-Inflation et financement : Les défis de maintenir des coûts stables dans un environnement économique incertain;
-Innovations technologiques : Solutions innovantes pour atténuer les impacts climatiques et réduire les coûts.
Cette conférence s'adresse aux économistes de la construction et aux gestionnaires professionnels, offrant des perspectives pratiques et des stratégies pour naviguer dans ce nouveau paradigme.
BiographieYvon Rudolphe est consultant senior et enseignant-chercheur doctorant à la Chaire Ivanhoé Cambridge d'immobilier de l'ESG UQAM. Expert en nouvelles technologies et tendances en logement abordable et social, il se spécialise également dans les risques environnementaux liés aux changements climatiques ainsi que dans les développements en proptech et fintech.
En tant que conseiller en management certifié (C.M.C.) et Fellow Adm.A., Yvon possède une solide expertise en planification stratégique, économie et finance. Il est également évaluateur agréé. Il conseille les entreprises en offrant des stratégies pour une utilisation efficiente des ressources dans un contexte de développement soutenable. Il enseigne également l'évaluation d'immeubles atypiques à l'UQAM et intervient comme analyste spécialisé en immobilier.
Il a collaboré avec diverses institutions publiques, financières et sociétés privées en tant que conseiller stratégique et évaluateur économiste. Ses recherches doctorales portent sur l'évaluation systémique de la valeur des immeubles à l'ère numérique et des changements climatiques.
Jeudi 14 novembre / 10h50-11h50 Conférence - 2 (Salle Garneau-Lemelin)
Eric Côté
Président directeur-général
CEGQ Corporation des entrepreneurs généraux du Québec
Que ce soit dans un contexte de soumission au plus bas prix ou en mode collaboratif, l'identification des coûts de main-d'œuvre de construction est un enjeu incontournable pour les projets en 2024. Comment prévoir l'imprévisible alors que commencent les négociations des conventions collectives découlant de la loi R-20, et que les syndicats ont déjà annoncé leur intention d'obtenir un rattrapage important pour les augmentations des années précédentes?
Alors que les négociations n'ont pas encore officiellement commencé, comment les entrepreneurs et les donneurs d'ouvrage peuvent-ils prévoir avec une certaine précision les augmentations de coûts de main-d'œuvre pour leurs projets de construction au-delà du 30 avril 2024?
En considérant que le projet de loi no 51, adopté au printemps 2024, a modifié la loi R-20 en permettant des clauses de rétroactivité et en introduisant de nouvelles règles de polyvalence des métiers, quels sont les nombreux facteurs qui permettent d'anticiper l'augmentation des salaires et des autres coûts indirects alors que les pouvoirs publics ont déjà annoncé un ralentissement des investissements en construction?
Fort de son expérience aux tables de négociation du secteur ICI, mais sans prévoir le futur, le PDG de la CEGQ expliquera les différentes variables à considérer.
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BiographieDiplômé en sciences politiques, Eric Côté est reconnu pour sa gestion stratégique des enjeux d'affaires publiques et de relations gouvernementales.
Il a occupé les fonctions de conseiller politique, pour le premier ministre du Québec, dans plusieurs cabinets ministériels à Québec et à Ottawa puis pour des élus dans plusieurs grandes villes.
Il fait son entrée dans l'industrie de la construction à l'Association des ingénieurs-conseils du Québec puis à l'Association de la construction du Québec. Il a notamment agi à titre de porte-parole dans les médias, lors de la Commission Charbonneau ou encore des négociations des conventions collectives IC/I de 2013 et 2017.
Depuis son arrivée en 2017 à la Corporation des entrepreneurs généraux du Québec à titre de PDG, Eric Côté travaille à la défense exclusive des entrepreneurs généraux québécois. Il a notamment fondé l'Alliance des entrepreneurs généraux du Canada, pour lequel il agit à titre vice-président du conseil d'administration.
Jeudi 14 novembre / 12h30-13h00 Conférence - 3 (Salle Garneau-Lemelin)
Frédéric Boisvert, ÉCCQ
Économiste de la construction (certifié AEÉCQ)
Directeur planification, estimation & contrôle des coûts
Strategia Conseil
BiographieM. Boisvert possède la certification d'économiste de la construction du Québec (ÉCCQ) de l'Association des estimateurs et des économistes de la construction du Québec (AEÉCQ) et il est estimateur certifié (ECC) par l'Institut canadien des économistes en construction. Il détient également la certification CanBIM P1 du Conseil canadien du BIM.
Au cours des dernières années, M. Boisvert a été appelé à agir comme expert-conseil sur certains dossiers légaux, et même collaborer avec les autorités du Bureau de la Concurrence du Canada, pour l'analyse d'une cause en matière de collusion.
Par ailleurs, M. Boisvert occupa la fonction d'estimateur mécanique chez un entrepreneur important, spécialisé principalement en mécanique et en électricité. Il a acquis de solides connaissances en mécanique du bâtiment, en travaux civils et également en électricité.
M. Boisvert a travaillé plusieurs années pour des entrepreneurs en construction et acquis un savoir-faire directement en chantier. M. Boisvert a également participé à des études de faisabilité pour des projets majeurs, miniers notamment, comme estimateur principal partout au Canada et ainsi que sur des projets internationaux. Il travailla sur des projets majeurs comme estimateur principal, notamment sur un projet en Sierra Leone et un autre au Pérou. Fait à noter, il a œuvré sur l'étude d'un projet, d'une envergure record de 14 milliards de dollars canadiens.
Au cours des dernières années, M. Boisvert a été affecté en tant qu'estimateur principal, entre autres, sur de grands projets industriels et institutionnels. M. Boisvert a piloté l'estimation du projet de modernisation du Stade et conformité avec les exigences de la FIFA complétées en 2019. Il est estimateur principal consultant des projets notamment chez Suncor Énergie (raffinerie de Montréal-Est).
Jeudi 14 novembre / 13h00-13h50 Conférence - 4 (Salle Garneau-Lemelin)
Patrick Vallerand, ing., MBA, PMP, ECCQ, PA LEED
Économiste de la construction (certifié AEÉCQ)
Président-Associé principal
Strategia Conseil inc.
Cette conférence explorera comment l'intégration d'un économiste de la construction au sein des équipes de projets peut apporter une perspective complémentaire et stratégique, contribuant ainsi à une gestion optimisée des coûts. Pour véritablement créer de la valeur ajoutée, il est essentiel d'élargir le rôle traditionnel du spécialiste en coûts.
La présentation se concentrera sur trois aspects principaux :
-Implication accrue : Un économiste de la construction devrait être impliqué dans toutes les étapes de développement et de conception du projet. Cette implication doit s'étendre à tous les champs de la gestion de projet, incluant la définition de la portée, l'élaboration de l'échéancier, la gestion des approvisionnements, ainsi que l'analyse et la gestion des risques. En élargissant leur champ d'action, ils peuvent mieux intégrer les paramètres essentiels que sont le coût, l'échéancier et les risques.
-Analyse du coût global : Il est crucial de considérer non seulement les coûts initiaux du projet, mais aussi les coûts d'exploitation à long terme. Souvent, les coûts du projet ne représentent que 20 à 40 % du coût global d'un investissement. Un économiste de la construction, avec sa connaissance intime des nouvelles installations, est bien placé pour évaluer et optimiser ces coûts sur l'ensemble du cycle de vie de l'infrastructure.
-Perspective de constructibilité : Enfin, l'économiste de la construction peut apporter une perspective précieuse sur la constructibilité, veillant à ce que la conception de l'ouvrage facilite sa mise en œuvre. Cela permet non seulement de réduire les coûts et les délais, mais aussi d'assurer une exécution plus efficace et alignée avec les objectifs du projet.
Ce sommaire synthétise les idées clés que vous aborderez lors de votre conférence, mettant en lumière l'importance stratégique de l'économiste de la construction dans les projets complexes.
BiographieM. Patrick Vallerand a cofondé Strategia Conseil en 2006. Il dirige une équipe d'une trentaine de conseillers-experts offrant des services de pointe en gestion de projet, estimation de coûts, planification stratégique de projet et en règlement des différends. M. Vallerand cumule 30 ans d'expérience en planification et réalisation de projets de construction.
M. Vallerand est diplômé de l'Université de l'Alberta où il obtient son baccalauréat en génie civil en 1994 et de l'Université de Saint-Mary's à Halifax où il obtient une maîtrise en administration des affaires (MBA) en 2003. Il est également accrédité internationalement en gestion de projets par le Project Management Institute (PMI) à titre de Project Management Professional (PMP), de même que par le Conseil du bâtiment durable du Canada (CBDC) à titre de professionnel LEED. M. Vallerand est membre de l'Ordre des ingénieurs du Québec depuis le mois d'avril 2004 et de celle en Alberta depuis 1994.
Il est membre certifié (ECCQ) de l'Association des estimateurs et économistes de la construction du Québec depuis 2014, membre du conseil d'administration depuis 2018 et président élu depuis 2022.
M. Vallerand est également médiateur certifié et intervenant-expert (ce dernier en référence à l'Arrêté ministériel 2018-01 visant à faciliter les paiements dans l'industrie de la construction) auprès de l'Institut de médiation et d'arbitrage du Québec (IMAQ).
Jeudi 14 novembre / 14h15-15h05 Conférence - 5 (Salle Garneau-Lemelin)
Adam Yousfi
Candidat au doctorat
École de Technologie Supérieure
La transition numérique, propulsée par la popularité du Building Information Modeling (BIM) amène une place grandissante dans l'industrie de la construction à des nouvelles technologies de l'information dans les projets. Que ce soit par les technologies de cloud, l'internet des objets ou encore l'intelligence artificielle, le BIM et ces technologies mettent à disposition un grand nombre de données pour améliorer les prises de décisions. Avec une bonne approche de gestion des informations il est possible de tirer bénéfices de ces données pour plusieurs usages et notamment pour l'estimation des coûts. Étant l'une des composantes les plus importantes dans un projet, cette présentation vise à passer en revue les nouvelles technologies qui facilitent et améliorent la gestion des coûts. Du balayage laser à la réalité augmentée, en passant par l'IA, nous verrons quels sont leurs avantages et obstacles pour les estimations, et comment ces technologies peuvent donner l'intérêt de déployer une approche en coût global dans les projets.
Biographie
M. Adam Yousfi a débuté sa formation universitaire en France, avec l'obtention de l'équivalent d'un DEC en génie civil et construction durable. Il a ensuite suivi une formation d'ingénieur par alternance, durant laquelle il a travaillé pendant trois ans avec la Ville du Havre au Service environnement et Développement Durable. Son rôle a été de participer aux projets de construction de la Ville en tant que consultant environnemental, où il a pu tester plusieurs initiatives pour améliorer la qualité des projets. Durant ce cursus, il s'est intéressé à l'approche en coût global pour la maitrise des coûts du cycle de vie des projets.
Arrivé au Québec, il a débuté son doctorat en 2021 sur ce même sujet du coût global, afin d'étudier comment l'intégrer dans les projets à l'aide des nouvelles technologies de l'information. En complément du coût global et des nouvelles technologies de l'information, ses sujets de recherches concernent aussi le l'implémentation du BIM, le BIM 5D ainsi que l'économie circulaire.
Jeudi 14 novembre / 15h30-16h20 Conférence - 6 (Salle Garneau-Lemelin)
Michel Dion, ing.
Direction générale des structures
Ministère des Transports et de la Mobilité durable (MTMD)
Dans un monde où les mégadonnées transforment rapidement nos manières de travailler, la modélisation des informations pour infrastructures (BrIM) attire de plus en plus l'attention des gestionnaires d'ouvrages. Désireux d'être à l'avant-garde de cette révolution numérique, le ministère des Transports et de la Mobilité durable (MTMD) explore activement les applications de cette technologie pour l'amélioration, la conception, la gestion, et l'entretien de ses actifs.
Cette présentation offre un aperçu des initiatives BrIM en cours d'expérimentation sur le réseau du Ministère, avec un premier bilan de leurs résultats prometteurs. Allant de la conception 4D au jumelage numérique en passant par l'intelligence artificielle, les outils novateurs pourraient redéfinir la façon dont les infrastructures sont conçues, suivies et gérées et contribueront peut-être à créer un réseau encore plus performant et résilient.
BiographieMichel Dion est titulaire d'un baccalauréat en génie civil à l'université Laval en 2006. Il possède 20 ans d'expérience dans le domaine des structures, principalement à la Direction générale, mais aussi en territoire et dans le génie-conseil. Son expertise couvre la conception, l'entretien, l'évaluation, l'inspection et la gestion des structures.
Il est responsable de la veille technologique en ouvrages d'art et contribue au développement de technologies stratégiques pour le Ministère comme la conception collaborative par modélisation de l'information.
Vendredi 15 novembre / 8h30-9h30 Déjeuner-conférence - 7 (Salle Garneau-Lemelin)
André Lavoie, ÉCA/PQS-ÉCCQ, ASC, C.Dir.
Économiste de la construction (certifié AEÉCQ)
Budget Factory inc.
Gabrielle Bonneville
Directrice principale immobilier et construction
Les Industries Bonneville
Biographie (André Lavoie)(à venir)
(à venir)
Vendredi 15 novembre / 9h45-10h45 Conférence - 8 (Salle Garneau-Lemelin)
Gabriel Lefebvre, Associé
Borden Ladner Gervais (BLG) - Avocats
Pascale Dionne, Associée
Borden Ladner Gervais (BLG) - Avocats
Le Québec assiste présentement à une véritable révolution dans la gestion des contrats de construction avec un donneur d'ouvrage public. Les projets de loi récemment adoptés par le gouvernement du Québec promettent de changer profondément les façons de faire. Nous décortiquerons ces projets de loi et tenterons d'anticiper les impacts qu'ils auront à court terme sur l'industrie.
BiographieGabriel est spécialisé en droit de la construction et sa pratique est principalement axée sur les projets d'infrastructures et les réclamations d'entrepreneurs. Il représente et conseille des propriétaires, des entrepreneurs, des sous-traitants, des sociétés de cautionnement et des assureurs en ce qui a trait aux questions qui touchent tous les aspects de l'industrie de la construction.
Gabriel participe à la préparation des dossiers de litige et plaide devant toutes les instances judiciaires de la province de Québec. Il est reconnu depuis 2020 par la publication Lexpert – Canada's Leading Infrastructure Lawyers. Il est également le leader national du groupe construction et infrastructures chez BLG
BiographiePascale Dionne possède une expertise particulière en droit des affaires, notamment dans le domaine du financement d'entreprise. Grâce à la grande diversité de ses clients et à la variété des dossiers auxquels elle a participé, Pascale a acquis une vision globale et une compréhension approfondie des enjeux d'affaires. Ainsi, elle est en mesure d'établir des stratégies optimales pour atteindre les résultats recherchés, et ce, dans l'intérêt de toutes les parties concernées.
Pascale s'est forgé une expertise pointue pour ce qui touche le financement mezzanine et la subordination de créances de même que la structuration et la négociation d'ententes entre créanciers. En outre, elle possède de l'expérience en ce qui concerne les sûretés visant diverses catégories d'actifs et de droits, notamment les aéronefs et les moteurs d'aéronefs ainsi que les droits et contrats miniers.
Les clients de Pascale apprécient grandement ses services. Ses compétences en matière de gestion de projets, de rédaction et de négociation lui permettent de réaliser sans encombre ces opérations souvent complexes.
Vendredi 15 novembre / 11h00-11h45 Conférence - 9 (Salle Garneau-Lemelin)
Hugues Foltz
Vice-président exécutif
Vooban
Dans un secteur où les dépassements de coûts et les retards sont monnaie courante, l'intelligence artificielle (IA) s'impose comme un atout stratégique pour optimiser les processus de construction. Grâce à l'analyse prédictive et aux données en temps réel, l'IA permet d'anticiper les risques, d'optimiser les ressources et de réduire les dépassements budgétaires, rendant ainsi les projets plus rentables et efficients.
BiographieHugues Foltz accompagne les entreprises dans l'élaboration et l'exécution de leur transformation numérique depuis maintenant plus de 20 ans.
En 2018, il devient copropriétaire et vice-président exécutif chez Vooban, une firme reconnue pour son expertise en intelligence artificielle et en développement de solutions logicielles sur mesure. Avec plus de 100 conférences et formations à son actif, il a conscientisé et outillé des milliers de gestionnaires de partout au Québec afin de les aider à réussir leur virage numérique.
Vendredi 15 novembre / 12h30-12h45 Allocution (Salle Garneau-Lemelin)
TACT - Détails à venir
Vendredi 15 novembre / 14h00-15h30 DÉBAT (Salle Garneau-Lemelin)
Arnaud Rogiez, ing., EMBA, MGP, PMP, VMA, MBA
Associé
Strategia Conseil
Steeve Lamontagne, ECCQ
Directeur estimation
EBC
Daniel Drouin
Allié stratégique en réalisation de projets collaboratifs
Drouin Constultants
Biographie (Arnaud Rogiez)
Arnaud Rogiez, Conseiller en gestion de projet spécialisé en approches collaboratives
Arnaud Rogiez aide les équipes à optimiser leurs projets grâce à une approche collaborative et intégrée. Sa pratique est fondée sur l'idée que la collaboration interdisciplinaire est la clé pour surmonter les défis complexes des projets de construction modernes.
Son expérience de près de quinze ans dans la gestion de projets de construction lui a permis de remarquer que les approches plus traditionnelles mènent souvent à des conflits, des retards et des dépassements de coûts.
Arnaud accompagne les équipes dans la démarche de Processus de conception intégrée (PCI) pour favoriser une collaboration étroite entre tous les acteurs du projet. Il devient alors possible d'anticiper les problèmes, d'optimiser les ressources et d'atteindre les objectifs de manière plus efficace.
Biographie (Steeve Lamontagne)
Directeur de l'estimation chez EBC pour la division Bâtiment, M. Steeve Lamontagne est actif dans le domaine depuis 2003. Il a développé une expertise approfondie dans l'analyse et l'estimation de projets résidentiels, commerciaux, institutionnels et industriels.
M. Lamontagne maîtrise tous les aspects du rôle de chef multidisciplinaire en estimation. Il coordonne les équipes, garantissant des informations précises et complètes, ainsi qu'un suivi rigoureux de la conception et du contrôle des coûts à chaque étape du projet. Sa détermination à livrer les projets dans les délais prescrits lui a permis de développer sa capacité à identifier rapidement et précisément les points critiques d'une soumission, garantissant ainsi une préparation efficace face à toute éventualité.
En tant que directeur de l'estimation, il s'investit pleinement dans ses responsabilités et explore en permanence des moyens d'améliorer les processus pour maintenir la compétitivité de l'entreprise. De plus, il applique la philosophie LEAN, orientant les efforts vers des éléments créant de la valeur ajoutée pour les clients. Cela lui permet de proposer des solutions avantageuses qui respectent les cibles budgétaires.
Son approche collaborative favorise l'engagement des équipes et des parties prenantes, encourageant le partage des idées et l'innovation. Cette capacité à créer un environnement de travail inclusif et dynamique lui a permis de gagner la confiance et le respect de ses collègues et partenaires. En valorisant les contributions de chacun, il sait catalyser des synergies qui conduisent à des résultats exceptionnels.
Économiste de la construction (ECCQ), M. Lamontagne est membre et administrateur de l'Association des estimateurs et des économistes de la construction du Québec (AEÉCQ).
Biographie (Daniel Drouin)
Chef de file reconnu dans la communauté des modes collaboratifs au Canada, Daniel possède plus de 35 ans d'expérience dans le domaine de la construction, dont 20 en gestion de projet, auprès de fournisseurs, entrepreneurs spécialisés et entrepreneurs généraux, et en tant que représentant chez le donneur d'ouvrageDurant les dernières années, il a eu l'occasion de mettre en œuvre plusieurs systèmes d'amélioration continue tels qu'ISO 9000, ainsi que des outils et des cultures collaboratives, dans plus de 50 organisations à travers le Canada.
Depuis 2013, Daniel a participé, à différents niveaux, à plus d'une dizaine de projets en mode collaboratif, et plus particulièrement en réalisation de projet intégrée (RPI).
Grâce à son parcours, il est, depuis les quatre dernières années, un conseiller expert en pratique collaborative, responsable de la facilitation d'une suite de services-conseils pour les clients axés sur la collaboration, et responsable du développement des équipes multidisciplinaires de ses clients en fournissant une orientation et un pilotage de projet par le biais d'ateliers ciblés, de modules de formation, de choix d'outils, de développement de processus collaboratifs et d'exécution de contrats.
En parallèle Daniel est également Président de l'alliance de la réalisation de projet intégrée – IPDA, une association canadienne à but non lucratif qui focus sur la sensibilisation aux modes collaboratifs.
Dans la vie de tous les jours Daniel est une personne qui aime les choses simples de la vie et accorde une grande importance à sa petite famille et sa fidèle chienne Moka (une adorable petite Shar-Peï).
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